Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia: Mengapa Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI & Manpower Planning Terintegrasi Sangat Penting

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, sumber daya manusia (SDM) adalah aset terpenting. Namun, mengelola aset ini secara efektif membutuhkan lebih dari sekadar merekrut. Diperlukan strategi yang terintegrasi, mulai dari kompensasi yang adil, pengukuran kinerja yang objektif, hingga perencanaan tenaga kerja yang visioner. Tiga pilar utama yang mendukung hal ini adalah Struktur Skala Upah, Key Performance Indicators (KPI), dan Manpower Planning.

Untuk membantu para profesional HR menguasai ketiga elemen krusial ini, Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Manpower Planning Terintegrasi hadir sebagai solusi komprehensif.

Pengertian Ketiga Pilar Strategis HR

• Struktur Skala Upah: Sistem yang dirancang untuk menentukan besaran gaji yang adil dan konsisten bagi karyawan, berdasarkan posisi, tanggung jawab, dan kinerja. Tujuannya adalah untuk menciptakan transparansi dan motivasi.
• KPI (Key Performance Indicators): Metrik yang digunakan untuk mengukur seberapa efektif dan efisien suatu individu atau tim dalam mencapai target bisnis. KPI yang jelas akan mengarahkan fokus karyawan pada tujuan utama perusahaan.
• Manpower Planning: Proses strategis untuk mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja di masa depan. Ini memastikan perusahaan memiliki jumlah karyawan yang tepat dengan keterampilan yang diperlukan di waktu yang tepat.

Tujuan Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

Tujuan utama dari bimtek ini adalah untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun ketiga pilar tersebut secara terintegrasi. Peserta akan belajar:

• Merancang Sistem yang Adil: Menyusun struktur upah yang kompetitif dan sesuai regulasi.
• Menyusun KPI Efektif: Mengembangkan KPI yang spesifik, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan.
• Merencanakan SDM Masa Depan: Melakukan proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis bisnis.
• Mengintegrasikan Strategi: Menghubungkan ketiganya agar bekerja sebagai satu kesatuan yang koheren.

Manfaat Mengikuti Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

• Peningkatan Kepatuhan: Memastikan struktur upah sesuai dengan peraturan pemerintah, seperti Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021.
• Peningkatan Kinerja Karyawan: KPI yang terukur akan memotivasi karyawan untuk mencapai target dan berkontribusi lebih besar.
• Efisiensi Biaya: Manpower planning yang akurat mencegah overstaffing atau understaffing, sehingga mengoptimalkan biaya SDM.
• Pengambilan Keputusan Strategis: Memiliki data yang solid untuk mendukung keputusan bisnis terkait kompensasi, promosi, dan rekrutmen.

Target Peserta Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

Bimtek ini sangat relevan bagi para profesional yang memiliki peran krusial dalam mengelola SDM, antara lain:

• Manajer HRD dan staf
• Staf Kompensasi dan Benefit
• Manajer dan staf Kinerja Organisasi
• Pimpinan perusahaan
• Konsultan Manajemen SDM

Materi Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

Materi yang disampaikan dalam bimtek ini dirancang secara mendalam dan praktis, meliputi:

1. Landasan Hukum dan Teori Penyusunan Struktur Skala Upah.
2. Metodologi Perancangan KPI dan Matriks Kinerja.
3. Teknik Analisis dan Proyeksi Manpower Planning.
4. Hubungan Kausalitas antara Struktur Upah, KPI, dan Manpower Planning.
5. Studi Kasus dan Latihan Praktis.

Urgensi Mengikuti Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

Di tengah persaingan talenta yang ketat, perusahaan yang memiliki sistem SDM yang tidak terstruktur akan kesulitan mempertahankan dan menarik karyawan terbaik. Tanpa manpower planning yang jelas, perusahaan berisiko menghadapi krisis talenta. Oleh karena itu, mengikuti bimtek ini adalah investasi strategis untuk membangun pondasi SDM yang kuat dan berkelanjutan.

Jangan biarkan SDM Anda menjadi beban, jadikanlah aset paling berharga!

Pusat Edukasi Indonesia secara konsisten menyelenggarakan Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI & Manpower Planning Terintegrasi dengan instruktur yang berpengalaman dan ahli di bidangnya. Dapatkan pengetahuan praktis, networking profesional, dan sertifikasi yang diakui.

Segera daftarkan diri Anda dan tim untuk memastikan setiap investasi pada SDM Anda memberikan hasil yang maksimal. Hubungi kami sekarang untuk informasi lebih lanjut!

---

Metode  Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planing Terintegrasi

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Narasumber:

Narasumber dalam Bimtek/Pelatihan ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidang masing-masing dan Tersertifikasi BNSP. Narasumber kami dari kalangan Kementrian, Praktisi, Akademisi dan Konsultan. Narasumber kami juga open diskusi sebelum dan sesudah kegiatan berlangsung, agar semua masalah yang dihadapi oleh peserta dapat terselesaikan dan tercapainya tujuan dari peserta.

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Fasilitas Peserta Pelatihan

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Legalitas Kami

• SK KEMENKUM-HAM RI

Nomor AHU-0040093.AH.01.01.TAHUN 2025

• Akta Pendirian

Akta No. 44, Tanggal 16 Mei 2025 dibuat oleh Notaris Wenika Priastuti Agustini, S.H., M.KN.

• Nomor Induk Berusaha (NIB)

2305250063339

DAFTAR SEKARANG dan Amankan Kursi Anda! KLIK DI SINI UNTUK REGISTRASI (https://wa.me/6282138412796)

Untuk informasi pendaftaran, hubungi kami:

• Lady – Telepon/WA : 0821 3841 2796
• Email: bimtekdiklat44@gmali.com
• Website: https://www.bimtekdiklat.com