Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi dalam Penyusunan Kinerja Pegawai: Panduan Terbaru 2025/2026 Menuju Birokrasi Berkelas Dunia

Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi. Dalam upaya mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, dan melayani, Indonesia telah mencanangkan agenda strategis melalui Grand Design Reformasi Birokrasi (RB) 2010–2025. Inti dari reformasi ini adalah pergeseran paradigma dari birokrasi yang berorientasi pada prosedur (rule-based) menuju birokrasi yang berorientasi pada hasil (outcome-based). Pilar krusial yang menopang pergeseran ini adalah Manajemen Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) yang kini diatur secara komprehensif, khususnya pasca terbitnya regulasi terbaru yang menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis organisasi.

---

Pengertian Grand Design Reformasi Birokrasi dan Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

A. Grand Design Reformasi Birokrasi (RB)

Grand Design Reformasi Birokrasi 2010–2025 adalah peta jalan nasional yang menetapkan arah dan target capaian reformasi birokrasi di Indonesia. Tujuannya adalah membangun tiga sasaran utama:

1. Terwujudnya birokrasi yang bersih dan akuntabel.
2. Terwujudnya birokrasi yang efektif dan efisien.
3. Terwujudnya birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas.

Untuk mencapai sasaran tersebut, Reformasi Birokrasi difokuskan pada delapan area perubahan, di mana salah satunya adalah Manajemen Perubahan dan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur, yang secara langsung berkaitan dengan sistem kinerja pegawai.

B. Definisi Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi adalah program pelatihan intensif yang berfokus pada implementasi kebijakan terkini mengenai manajemen kinerja ASN, khususnya dalam konteks perwujudan birokrasi berkelas dunia.

Pelatihan ini tidak hanya membahas teknis penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) berdasarkan regulasi terbaru (seperti PermenPAN-RB No. 6 Tahun 2022), tetapi juga menekankan filosofi dan keterkaitan antara kinerja individu dengan kinerja organisasi sebagai satu kesatuan utuh yang menunjang pencapaian target Grand Design RB.

---

Tujuan Strategis Pelaksanaan Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Penyelenggaraan Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi memiliki beberapa tujuan strategis yang harus dicapai oleh setiap peserta dan instansi:

1. Memastikan Pemahaman Filosofis RB: Peserta mampu memahami secara utuh visi, misi, dan nilai-nilai inti dari Grand Design Reformasi Birokrasi, serta menerjemahkannya ke dalam budaya kerja sehari-hari.
2. Harmonisasi Kinerja Individu dan Organisasi: Melatih peserta untuk menyusun SKP yang benar-benar selaras (cascading) dari tujuan strategis pimpinan dan instansi, menghilangkan penyusunan kinerja yang bersifat silo atau terlepas dari konteks organisasi.
3. Penguasaan Regulasi Terbaru: Memastikan seluruh ASN dan Pejabat Penilai Kinerja memahami dan mampu mengimplementasikan sistem pengelolaan kinerja pegawai ASN sesuai dengan peraturan pemerintah terbaru, khususnya model Perencanaan Kinerja Berbasis Ekspektasi Pimpinan.
4. Meningkatkan Kualitas Dialogue Kinerja: Memberikan keterampilan kepada pimpinan dan pegawai untuk melakukan dialog kinerja yang efektif, yang menjadi kunci dalam penentuan ekspektasi, coaching, feedback, dan evaluasi kinerja berkelanjutan.
5. Mendukung Akuntabilitas Kinerja: Mengoptimalkan penggunaan instrumen kinerja sebagai alat akuntabilitas, bukan sekadar administrasi, sehingga setiap anggaran dan kegiatan yang dilakukan benar-benar berkorelasi positif dengan target outcome Grand Design RB.

---

Manfaat Konkret Mengikuti Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Mengikuti Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi memberikan manfaat yang transformatif di berbagai tingkatan:

A. Manfaat Bagi Individu (Pegawai ASN)

1. Kejelasan Ekspektasi Kerja: Pegawai memahami secara pasti apa yang diharapkan oleh pimpinan, sehingga fokus kerja lebih terarah dan berdampak tinggi.
2. Peningkatan Kualitas Pengembangan Diri: Proses feedback berkelanjutan dalam manajemen kinerja mendorong pengembangan kompetensi dan karier yang terencana.
3. Objektivitas Penilaian: Penilaian kinerja menjadi lebih objektif karena didasarkan pada hasil kerja (output/outcome) dan perilaku kerja yang telah disepakati dan didokumentasikan.
4. Kontribusi yang Terukur: Pegawai merasa memiliki kontribusi nyata karena kinerja individunya terlihat jelas mendukung capaian organisasi dan Grand Design RB.

B. Manfaat Bagi Organisasi (Instansi Pemerintah)

1. Pencapaian Target RB yang Efektif: Instansi dapat mempercepat pencapaian target Road Map RB karena seluruh pegawai bekerja dengan arah yang selaras menuju tujuan strategis.
2. Peningkatan Indeks Profesionalitas ASN: Penerapan manajemen kinerja yang terstandar dan modern meningkatkan nilai Indeks Profesionalitas ASN di instansi tersebut.
3. Penguatan Budaya Kinerja: Mendorong terciptanya budaya kerja berorientasi outcome, kolaboratif, dan antisipatif, sejalan dengan karakteristik birokrasi berkelas dunia.
4. Dasar Pengambilan Keputusan SDM: Data kinerja yang valid dan objektif menjadi dasar yang kuat untuk penentuan promosi, mutasi, reward, punishment, dan kebutuhan pelatihan.

---

Target Peserta Ideal Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi sangat relevan dan penting untuk diikuti oleh berbagai pihak di lingkungan instansi pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah:

1. Pejabat Pimpinan Tinggi (PPT) dan Pejabat Administrator: Para pimpinan ini wajib memahami filosofi dan teknik cascading kinerja untuk menetapkan ekspektasi dan memberikan feedback yang tepat.
2. Pejabat Pengelola Kepegawaian (Biro/Bagian Kepegawaian/SDM): Staf yang bertanggung jawab penuh atas administrasi, sosialisasi, dan implementasi sistem manajemen kinerja di seluruh instansi.
3. Pejabat Penilai Kinerja (Atasan Langsung): Individu yang secara langsung terlibat dalam penyusunan, monitoring, dan evaluasi kinerja pegawai di bawahnya.
4. Seluruh Pegawai ASN (PNS dan PPPK): Setiap pegawai wajib mengetahui hak dan kewajibannya dalam sistem kinerja baru untuk memastikan penyusunan SKP yang mandiri dan akuntabel.
5. Tim Reformasi Birokrasi Internal Instansi: Tim yang bertugas menyusun dokumen dan mengawal pelaksanaan delapan area perubahan RB.

---

Materi Esensial Kurikulum Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Kurikulum Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi dirancang secara komprehensif, menggabungkan aspek regulasi, filosofi, dan praktik penyusunan kinerja:

Modul	Topik Utama yang Dibahas	Fokus Praktis
I. Landasan Filosofis RB & Kinerja ASN	Visi, Misi, dan Pilar Utama Grand Design RB 2010–2025; Keterkaitan antara RB dan Sistem Merit; Pengantar PermenPAN-RB No. 6 Tahun 2022.	Pemahaman urgensi perubahan sistem kinerja.
II. Perencanaan Kinerja Berbasis Ekspektasi	Prinsip Kaskading Kinerja (Strategi L-O-S); Penetapan dan Klarifikasi Ekspektasi Pimpinan; Penyusunan SKP JPT/Administrator/Pengawas dan SKP JF/JP.	Latihan praktik penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang selaras dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) Organisasi.
III. Pengelolaan Kinerja Berkelanjutan	Peran Coaching dan Counselling dalam Manajemen Kinerja; Mekanisme Umpan Balik Berkelanjutan (Continuous Feedback); Pendokumentasian Kinerja dan Bukti Dukung (Log Book).	Simulasi Dialogue Kinerja antara Pimpinan dan Pegawai.
IV. Penilaian dan Evaluasi Kinerja	Evaluasi Kinerja Pegawai (Penilaian Hasil Kerja dan Perilaku Kerja); Konsep Rating Kinerja; Menentukan Predikat Kinerja (Sangat Baik, Baik, dsb.).	Case Study Penentuan Predikat Kinerja dan Pertimbangan Khusus.
V. Tindak Lanjut Hasil Kinerja dan Integrasi Digital	Pemanfaatan Hasil Kinerja untuk Pengembangan Kompetensi dan Mutasi/Promosi; Integrasi Kinerja dengan e-Kinerja BKN (jika relevan); Strategi Keberlanjutan dan Kelemahan Pelaksanaan.	Praktik input data kinerja ke dalam platform digital pemerintah.

---

Urgensi Mengikuti Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi di Era Digital

Urgensi bagi instansi pemerintah dan ASN untuk segera mengikuti Bimtek ini adalah mutlak dan mendesak, didorong oleh dua faktor utama: Kepatuhan Regulasi dan Tuntutan Kinerja Cepat.

1. Kepatuhan dan Penyesuaian Regulasi (Regulatory Compliance)

Pemerintah secara tegas telah mengganti sistem Penilaian Prestasi Kerja PNS dengan sistem Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN yang jauh lebih modern dan berbasis dialog. Kepatuhan terhadap regulasi terbaru (seperti PermenPAN-RB No. 6/2022 dan integrasi ke sistem e-Kinerja BKN) adalah keharusan hukum dan administrasi. Instansi yang gagal menyesuaikan diri akan menghadapi kendala serius dalam proses kenaikan pangkat, mutasi, dan bahkan pemberian tunjangan kinerja.

2. Kebutuhan Akselerasi Pencapaian Grand Design RB 2025

Tenggat waktu Grand Design RB 2010–2025 semakin dekat. Untuk mencapai target birokrasi berkelas dunia, instansi tidak bisa lagi bekerja secara manual atau terpisah (silo). Sistem manajemen kinerja baru adalah alat utama untuk memastikan semua energi ASN diarahkan secara tepat sasaran (alignment), sehingga percepatan pencapaian target organisasi dan nasional dapat terwujud. Bimtek ini memastikan setiap stakeholder memahami perannya dalam akselerasi ini.

3. Transformasi Budaya Kerja

Bimtek ini adalah katalisator untuk mengubah budaya kerja yang kaku menjadi budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil. Ini adalah investasi jangka panjang untuk membangun SDM aparatur yang gesit (agile) dan profesional, yang merupakan fondasi utama dari birokrasi masa depan.

---

Masa depan birokrasi Indonesia terletak pada kemampuan setiap ASN untuk berkontribusi secara maksimal, terukur, dan selaras dengan tujuan nasional. Sistem Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN bukan hanya sekadar formulir baru, melainkan ruh dari perwujudan Grand Design Reformasi Birokrasi menuju pemerintahan yang efisien dan melayani.

Jangan tunda lagi penyesuaian diri Anda dan instansi terhadap perubahan mendasar ini! Kegagalan dalam mengimplementasikan sistem kinerja yang baru berarti menghambat capaian organisasi Anda dan menempatkan karier profesional Anda pada risiko ketidakpastian.

Segera ambil langkah proaktif! Kami, Pusat Edukasi Indonesia, sebagai mitra terpercaya pemerintah dalam peningkatan kapasitas SDM, mengundang Anda untuk mengikuti Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi dalam Penyusunan Kinerja Pegawai.

Jadilah ASN yang kompeten, adaptif, dan berkontribusi nyata pada terwujudnya birokrasi berkelas dunia. Daftarkan tim Anda hari ini juga, dan kuasai implementasi sistem kinerja terbaik untuk masa depan karier dan instansi Anda!

Transformasi Kinerja, Capai Prestasi, Wujudkan Birokrasi Berkelas Dunia!

---

Metode Bimtek Pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Narasumber:

Narasumber dalam Bimtek/Pelatihan ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidang masing-masing dan Tersertifikasi BNSP. Narasumber kami dari kalangan Kementrian, Praktisi, Akademisi dan Konsultan. Narasumber kami juga open diskusi sebelum dan sesudah kegiatan berlangsung, agar semua masalah yang dihadapi oleh peserta dapat terselesaikan dan tercapainya tujuan dari peserta.

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Fasilitas Peserta Pelatihan

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Legalitas Kami

• SK KEMENKUM-HAM RI

Nomor AHU-0040093.AH.01.01.TAHUN 2025

• Akta Pendirian

Akta No. 44, Tanggal 16 Mei 2025 dibuat oleh Notaris Wenika Priastuti Agustini, S.H., M.KN.

• Nomor Induk Berusaha (NIB)

2305250063339

DAFTAR SEKARANG dan Amankan Kursi Anda! KLIK DI SINI UNTUK REGISTRASI (https://wa.me/6282138412796)

Untuk informasi pendaftaran, hubungi kami:

• Lady – Telepon/WA : 0821 3841 2796
• Email: bimtekdiklat44@gmali.com
• Website: https://www.bimtekdiklat.com