Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026

gpuser

Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026
Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026

Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning

Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026
Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026

Dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang terstruktur, terukur, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Salah satu cara strategis untuk mewujudkan hal tersebut adalah melalui Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, Key Performance Indicator (KPI), dan Manpower Planning. Pelatihan ini menjadi instrumen penting dalam membangun sistem SDM yang adil, transparan, serta mendukung pencapaian kinerja organisasi.

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusat Edukasi Indonesia, lembaga profesional yang berfokus pada peningkatan kapasitas aparatur dan tenaga profesional di seluruh Indonesia.


Pengertian Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning

Bimbingan Teknis (Bimtek) ini merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang:

  • Penyusunan struktur dan skala upah yang sesuai dengan regulasi pemerintah dan prinsip keadilan internal.
  • Penerapan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur kinerja karyawan secara objektif dan terstandarisasi.
  • Manpower Planning (Perencanaan Tenaga Kerja) untuk memastikan ketersediaan SDM yang tepat jumlah, kualitas, dan waktu sesuai kebutuhan organisasi.

Ketiga elemen ini saling terintegrasi dalam menciptakan sistem pengelolaan SDM yang produktif, efisien, dan berkelanjutan.


Tujuan Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman teknis dalam menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan KPI untuk seluruh level jabatan.
  • Menyusun manpower planning secara strategis berdasarkan kebutuhan organisasi jangka pendek dan jangka panjang.
  • Mendorong pengambilan keputusan SDM berbasis data dan analisis yang sistematis.
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan seperti Permenaker No. 1 Tahun 2017.

Manfaat Mengikuti Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Berbagai manfaat strategis yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Kepatuhan Regulasi: Memastikan struktur pengupahan sesuai dengan ketentuan pemerintah.
  • Transparansi dan Objektivitas: Mewujudkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI yang adil dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Efisiensi SDM: Manpower planning yang tepat menghindarkan kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.
  • Peningkatan Kinerja Organisasi: Seluruh kebijakan SDM diarahkan untuk mendukung tujuan strategis organisasi.
  • Peningkatan Kepuasan dan Loyalitas Karyawan: Struktur upah yang adil dan sistem kinerja yang jelas meningkatkan motivasi pegawai.

Target Peserta Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Bimtek ini ditujukan kepada:

  • Pejabat atau staf HRD di instansi pemerintah maupun swasta.
  • Manajer SDM, Supervisor, dan Kepala Divisi terkait pengelolaan SDM.
  • Aparatur Sipil Negara (ASN) yang menangani bidang kepegawaian.
  • Pengelola SDM di BUMN, BUMD, dan perusahaan multinasional.
  • Konsultan manajemen, auditor, serta akademisi bidang SDM.

Materi Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Materi pelatihan ini disusun secara sistematis dan aplikatif, mencakup:

1. Penyusunan Struktur dan Skala Upah

  • Prinsip dasar dan regulasi (Permenaker No. 1 Tahun 2017)
  • Metode penyusunan struktur upah berbasis jabatan dan kompetensi
  • Praktik benchmarking dan penyesuaian dengan kondisi pasar

2. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)

  • Konsep dasar dan manfaat KPI
  • Teknik merumuskan KPI per jabatan
  • Integrasi KPI dengan sistem reward dan appraisal

3. Manpower Planning (Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja)

  • Analisis beban kerja dan kebutuhan SDM
  • Proyeksi kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang
  • Perencanaan suksesi dan pengembangan karir

4. Studi Kasus dan Simulasi

  • Penerapan sistem KPI di instansi pemerintah dan swasta
  • Simulasi penyusunan struktur upah dan manpower planning berbasis data

Urgensi Mengikuti Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Perubahan regulasi ketenagakerjaan dan persaingan global menuntut setiap organisasi untuk memiliki sistem SDM yang modern dan profesional. Ketiadaan struktur upah yang jelas, KPI yang terukur, dan manpower planning yang tepat dapat menyebabkan:

  • Ketimpangan pengupahan
  • Konflik internal dan turunnya motivasi kerja
  • Ketidakefisienan dalam penggunaan tenaga kerja
  • Gagalnya organisasi mencapai target kinerja

Oleh karena itu, mengikuti Bimtek Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Manpower Planning bukan hanya penting, tetapi mendesak, terutama bagi instansi dan perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing dan kepuasan karyawan.


Daftar Sekarang di Pusat Edukasi Indonesia!

Pusat Edukasi Indonesia membuka kesempatan bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta untuk mengikuti Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning.

📌 Pelatihan tersedia dalam format offline dan online (live Zoom)
📞 Hubungi tim kami untuk mendapatkan jadwal, brosur resmi, dan pendaftaran peserta.
💼 Dapatkan sertifikat resmi dan modul eksklusif dari para pakar SDM nasional.

🔗 Segera daftarkan tim Anda dan wujudkan sistem SDM yang profesional, adil, dan strategis bersama Pusat Edukasi Indonesia!


Metode Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Narasumber:

Narasumber dalam Bimtek/Pelatihan ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidang masing-masing dan Tersertifikasi BNSP. Narasumber kami dari kalangan Kementrian, Praktisi, Akademisi dan Konsultan. Narasumber kami juga open diskusi sebelum dan sesudah kegiatan berlangsung, agar semua masalah yang dihadapi oleh peserta dapat terselesaikan dan tercapainya tujuan dari peserta.

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Fasilitas Peserta Pelatihan

  • Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
  • Seminar Kit
  • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
  • Sertifikat
  • Tas Kegiatan
  • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
  • Kartu Tanda Peserta
  • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Legalitas Kami

  • SK KEMENKUM-HAM RI

Nomor AHU-0040093.AH.01.01.TAHUN 2025

  • Akta Pendirian

Akta No. 44, Tanggal 16 Mei 2025 dibuat oleh Notaris Wenika Priastuti Agustini, S.H., M.KN.

  • Nomor Induk Berusaha (NIB)

2305250063339

DAFTAR SEKARANG dan Amankan Kursi Anda! KLIK DI SINI UNTUK REGISTRASI (https://wa.me/6282138412796)

Untuk informasi pendaftaran, hubungi kami:

Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026
Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning : Panduan Terbaru 2025/2026

Related Post

No comments

Tinggalkan komentar